Zusammenfassung

SCHIERRIEGER hat eine moderne Kommunikationsstrategie für den größten Abwasserzweckverband im Norden entwickelt, die Nachhaltigkeit und Gewässerschutz betont.

Kernbotschaft: „Frischer Wind“ bringt neue visuelle und inhaltliche Aufschwüsse für Abwasserentsorgung, Kläranlagen und Umweltschutz in Norddeutschland.

Wichtige Inhalte vereinfacht:
- Ziel: Bessere Öffentlichkeitsarbeit für Verbandsaufgaben wie Kanalnetze, Pumpstationen und Gewässerunterhaltung.
- Leistungen: Design von Broschüren, Websites und Kampagnen, die komplexe Themen klar machen.
- Nutzen: Stärkt Vertrauen in nachhaltige Abwasserlösungen für Kommunen und Bürger.

Praktische Empfehlungen: Die Seite zeigt Erfolgsbeispiele für Verbände – ideal für Projekte in Wasserwirtschaft und Nachhaltigkeitskommunikation.

Frischer Wind für für's Abwasser

Die Kundin: AZV Südholstein
Der Abwasserzweckverband Südholstein (AZV Südholstein) sammelt, transportiert und reinigt das Abwasser in Südholstein und setzt dabei konsequent auf Nachhaltigkeit, Energieeffizienz und transparente Öffentlichkeitsarbeit.

Die Herausforderung

Der AZV Südholstein, einer der größten Abwasserzweckverbände in Norddeutschland, verantwortet Sammlung, Transport und Reinigung von Abwasser über eine große Region. Eine technisch komplexe Aufgabe mit hohem Umwelt‑ und Energiebezug, die für die Öffentlichkeit oft unsichtbar bleibt. Ziel der Arbeit von SCHIERRIEGER war, das Profil des AZV als moderne, ökologische Daseinsvorsorge sichtbarer zu machen, Transparenz für Bürger:innen zu erhöhen und die Arbeitgebermarke für Fachkräfte zu stärken. Gleichzeitig ist der AZV ein Unternehmen der öffentlichen Hand: Entscheidungen folgen Haushalts‑ und Vergaberegeln, viele Stakeholder müssen eingebunden werden und Maßnahmen kosteneffizient, prüffähig und skalierbar sein.

Unsere Lösungen

Wir haben den gesamten Außenauftritt der Organisation aufgefrischt. Der visuelle Auftritt verbindet nun noch stärker klares Design mit regionaler Identität (Elbmarsch, schleswig-holsteinische Geest). Begleitend entwickelten wir zielgruppengerechte Informations- und Kommunikationsmittel – von Flyern und Infotafeln bis zu einer SDG-Broschüre – sowie die Kommunikationsmaßnahmen für das 60‑jährige Jubiläum 2025.

Unser Ansatz

  • Corporate Design: Entwicklung eines modularen Erscheinungsbilds, das regionale Identität (Elbmarsch, Geest) mit klarer Prozessästhetik verbindet. Inklusive Logovarianten, Farbpalette für unterschiedliche Anwendungen, neue Typografie und kompaktem Style‑Guide für Print & Digital, damit interne Nutzer:innen das System einfach anwenden können.
  • Bildsprache & Fotos: Definition einer neuen, authentischen Bildsprache und Durchführung zielgerichteter Photoshootings (Mitarbeitende, Anlagen, Energieinfrastruktur) zur Versorgung des Bildpools für Web, Print und Presse.
  • Keyvisuals: Entwicklung von Keyvisuals für Kampagnen, Jubiläum und Landingpages zur einheitlichen visuellen Ankerung aller Maßnahmen.
  • Website (sanfte Designevolution): Modernisierung und Barrierefreiheit der bestehenden Website mit schlankem Budgetansatz — schlanke UX‑Optimierung, responsive Templates, barrierearme Elemente und SEO‑orientierte Inhalte, ohne komplette Neuentwicklung.
  • Informationsmaterialien: Auffrischung von Infoflyern, z.B. Präventions‑Flyer („Was gehört in die Toilette — was nicht“) in Druck‑ und Webformaten; Inhalte als Icons + kurze Texte aufbereitet, ergänzt durch QR‑Verweise zu vertiefenden Informationen.
  • Infotafeln mit Infografiken: Modular gestaltete Schautafeln und Prozessvisualisierungen für Vorortführungen.
  • SDG‑Broschüre: Kompakte Publikation, die die relevanten Sustainable Development Goals mit konkreten AZV‑Maßnahmen verknüpft; enthält KPIs, kurze Case‑Boxen und leicht verständliche Grafiken für Stakeholder und Presse.
  • Employer Branding: Zielgruppenspezifische Recruiting‑Assets – Job‑Onepager, – die glaubwürdig die Umwelt‑ und Klimaschutzkompetenz sowie Karriereperspektiven kommunizieren.
  • Messestand: Konzeption und Gestaltung eines modularen Messestands für lokale Recruiting‑Messen, inkl. Branding, Prospekt‑ und Demo‑Flächen, einfachen Auf‑/Abbau‑Modulen.
  • Event‑Kommunikation: Konzeption und Umsetzung eines Maßnahmenpakets für das 60‑jährige Jubiläum: Key‑Visual, Event‑Landingpage, Programm‑ und Besucher‑Materialien sowie Vorlagen für Beschilderung und Besucherlenkung.

Starke Partner für Versorgung & Bildung

Der AZV arbeitet eng mit Kommunen, Bildungseinrichtungen, Umweltbehörden und Zertifizierern (z. B. NUN) zusammen. Diese Netzwerke haben wir in die Kommunikationsmaßnahmen eingebunden, um Akzeptanz zu schaffen und Wissen zielgerichtet zu verbreiten.

„Sauberes Wasser ist kein Selbstläufer – es ist das Ergebnis von Technik, Verantwortung und gemeinsamer Fürsorge. Als AZV Südholstein reinigen wir nicht nur Abwasser, wir gewinnen Energie und Rohstoffe zurück, schützen Ökosysteme und machen unsere Arbeit für die Menschen vor Ort verständlich und erlebbar.“

Warum SCHIERRIEGER?

Unsere Stärke liegt in der Verbindung von technischem Verständnis der Wasser‑ und Energieprozesse mit klarer, zielgruppengerechter Kommunikation. Wir machen komplexe Themen nachvollziehbar, ohne sie zu vereinfachen – und stärken so Vertrauen, Transparenz und die Positionierung des AZV als Umweltunternehmen und moderner Dienstleister der Daseinsvorsorge.

Ergebnis

Der aufgefrischte Außenauftritt und die begleitenden Maßnahmen erhöhten Sichtbarkeit und Verständnis in der Region, unterstützten die erfolgreiche Jubiläumskommunikation (inkl. Berichterstattung) und stärkten die Arbeitgebermarke. Die Energie‑ und Nachhaltigkeitsleistungen des AZV sind nun besser zugänglich dokumentiert und kommuniziert — ein solides Fundament für die nächste Ausbaustufe der Klimastrategie und kontinuierlich wachsende Aufgaben des AZV Südholstein.

Wasseraufbereitung als Schlüssel für nachhaltige Daseinsvorsorge

Abwasserreinigung ist mehr als Technik: Sie ist Kern der öffentlichen Versorgung, ein Instrument für Klimaschutz und ein Hebel zur Rückgewinnung von Wertstoffen. Kläranlagen reinigen nicht nur, sie erzeugen Energie (Biogas, KWK, Photovoltaik), sichern Nährstoffe (z. B. Phosphor‑Rückgewinnung), reduzieren Schadstoff‑ und Mikroverunreinigungen und schaffen die Voraussetzungen für verantwortliche Wasserwirtschaft und Naturschutz. Für die Region bedeutet das: gesunde Ökosysteme und resilientere Infrastrukturen gegenüber Klimarisiken.

„Wasseraufbereitung & Werterfassung“ heißt konkret:

  • Schadstoffreduktion und Gesundheitsschutz durch abgestufte Reinigungsprozesse (mechanisch, biologisch, tertiär).
  • Energie‑ und Rohstoffrückgewinnung (Biogas, Wärme, Phosphor) zur Verringerung ökologischer Fußabdrücke.
  • Monitoring und Prozesssteuerung zur Früherkennung von Belastungen (z. B. Arzneimittelrückstände, Mikroplastik).
  • Verknüpfung von Technik, Landschaft und Kommune: Kläranlagen als Teil lokaler Klima‑ und Landschaftsstrategien.
  • Bildung und Transparenz: Vermittlung der Leistungskette an Bürger:innen, Schulen und Politik zur Akzeptanzsteigerung.

Nachhaltigkeit, made in Hetlingen

Was uns am AZV so anspricht? Ganz einfach: Hier wird Nachhaltigkeit nicht als Schlagwort großgeschrieben, sondern jeden Tag praktisch gelebt. Keine große Show, kein Greenwashing‑Sprech — stattdessen bodenständige, verlässliche Arbeit von Menschen, die ihren Job mit Herz und Handschlag machen. Das Ergebnis ist sofort spürbar: sauberes Wasser, weniger Belastungen, mehr eigene Energie — handfeste Verbesserungen, die vor Ort zählen. Diese Mischung aus Pragmatismus, Verantwortungsbewusstsein und regionaler Verbundenheit trifft genau unsere Werte — deshalb arbeiten wir gern mit dem AZV und identifizieren uns voll und ganz mit seinem Ansatz.

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